Введение в должность нового сотрудника образец


Введение в должность нового сотрудника образец

Программа введения нового сотрудника в должность муниципальной службы


Приложение к распоряжению Мэра города – главы Администрации № 86 от 01.01.2001г. Программа введения нового сотрудника в должность муниципальной службы г.

Шахты 2008г. 1. Актуальность программы.

Важнейшим условием качественного функционирования местного самоуправления является эффективная работа с кадрами. Одной из основных задач Программы развития муниципальной службы г. Шахты является создание общего психологического и мотивационного микроклимата муниципальной службы с целью повышения эффективности и удовлетворенности профессиональной деятельностью.

является как имиджевой стратегией, так и экономически эффективной программой. Опыт работы специалистов муниципальной службы занимающихся проблемой введения в коллектив новых сотрудников подтверждает тот факт, что особенности, и специфика работы муниципалитета оказывает большое влияние на период адаптации молодых специалистов.

yurburo61.ru

Примерная форма План введения в должность нового сотрудника Ф.И.О.

сотрудника, проходящего испытательный срок: Подразделение: Должность сотрудника: Период испытательного срока: с до Рабочее место подготовлено: ¦ ¦ Да¦ ¦ Нет Ф.И.О.

наставника: Должность наставника: 1.

Задачи на период испытательного срока сотрудника (заполняется наставником совместно с новым сотрудником в начале испытательного срока) ¦Задачи¦Планируемый¦Фактический¦Итоги 1 месяца.¦ ¦¦срок¦срок¦Отметка о¦ ¦¦ выполнения¦ выполнения¦выполнении (в%)¦ + + + + + ¦1. Изучение пакета документов,¦¦¦¦ ¦регламентирующих работ󦦦¦ ¦сотрудников компании:¦¦¦¦ ¦1.1.

Обязательные документы:¦¦¦¦ ¦- памятка первого рабочего дня,¦¦¦¦ ¦от системного администратора;¦¦¦¦ ¦- правила внутреннего трудовог¦¦ ¦распорядка.¦¦¦¦ ¦1.2. А вот еще несколько вариантов поручений, которыми можно «озадачить» новобранца: Собрать информацию о правилах установки / эксплуатации реализуемых товаров.

Процесс введения нового сотрудника в должность

Введение в должность — комплекс мероприятий, предназначенных для быстрой и эффективной адаптации нового персонала.

Программа введения в должность, разработанная в организации, позволяет обеспечить наилучший трудовой старт новому члену коллектива. Ее главная цель состоит в ознакомлении новых сотрудников с общими правилами работы в организации, правилами техники безопасности и охраны здоровья, с новыми рабочими условиями, корпоративными традициями и нормами поведения.

Новичок обязательно должен быть ознакомлен с общей деятельностью организации; со своими сослуживцами, особенно с теми, кто будет работать с ним непосредственно; характером самой работы; рабочими условиями (правилами трудового распорядка, техники безопасности и охраны здоровья, оборудованием, общим планом здания и т.д.).
В идеале программа должна контролироваться сотрудником, который является непосредственным начальником новичка, хотя в зависимости от специфики организации эти функции могут выполняться различными сотрудниками.

План введения в должность нового сотрудника (примерная форма)

План введения в должность нового сотрудника Ф.И.О. сотрудника, проходящего испытательный срок: _______________ __________________________________________________________________ Подразделение: ___________________________________________________ Должность сотрудника: ____________________________________________ Период испытательного срока: с _______________ до ________________ —¬ —¬ Рабочее место подготовлено: ¦ ¦ Да ¦ ¦ Нет L— L— Ф.И.О. наставника: Должность наставника: 1.

Задачи на период испытательного срока сотрудника (заполняется наставником совместно с новым сотрудником в начале испытательного срока) ———————————-T————T————T—————¬ ¦ Задачи ¦Планируемый¦Фактический¦Итоги 1 месяца.¦ ¦ ¦ срок ¦ срок ¦ Отметка о ¦ ¦ ¦ выполнения¦ выполнения¦выполнении (в%)¦ +———————————+————+————+—————+ ¦1.

План введения в должность нового сотрудника

Тематика документа: Файл текстовой версии: 15,6 кб Сохранить документ: Примерная форма Ф.И.О. сотрудника, проходящего испытательный срок: _______________ __________________________________________________________________ Подразделение: ___________________________________________________ Должность сотрудника: ____________________________________________ Период испытательного срока: с _______________ до ________________ — — Рабочее место подготовлено: ¦ ¦ Да ¦ ¦ Нет — — Ф.И.О.

наставника: Должность наставника: 1. Задачи на период испытательного срока сотрудника (заполняется наставником совместно с новым сотрудником в начале испытательного срока) ————————————————————————— ¦ Задачи ¦Планируемый¦Фактический¦Итоги 1 месяца.¦ ¦ ¦ срок ¦ срок ¦ Отметка о ¦ ¦ ¦ выполнения¦ выполнения¦выполнении (в%)¦ +———————————+————+————+—————+ ¦1.

План введения в должность нового сотрудника (примерная форма)

  1. Судебные:
  2. Положения:
  3. Договоры:
  4. Инструкции:
  5. Заявления:
  6. Другие:

2029подготовлено документов за месяц 202проведено юридических консультаций 407клиентов нас рекомендуют

Все документы на сайте подготовлены командой опытных юристов

© 2019 «Редидок».

Подготовка юридических документов и юридическая консультация в Москве15 февраля 2019 года → → → Раздел документа: Образцы документов , План План введения в должность нового сотрудника Ф.И.О. сотрудника, проходящего испытательный срок: _______________ __________________________________________________________________ Подразделение: ___________________________________________________ Должность

План введения в должность нового сотрудника

Примерная форма Ф.И.О.

сотрудника, проходящего испытательный срок: _______________ __________________________________________________________________ Подразделение: ___________________________________________________ Должность сотрудника: ____________________________________________ Период испытательного срока: с _______________ до ________________ — — Рабочее место подготовлено: ¦ ¦ Да ¦ ¦ Нет — — Ф.И.О.

наставника: Должность наставника: 1. Задачи на период испытательного срока сотрудника (заполняется наставником совместно с новым сотрудником в начале испытательного срока) ————————————————————————— ¦ Задачи ¦Планируемый¦Фактический¦Итоги 1 месяца.¦ ¦ ¦ срок ¦ срок ¦ Отметка о ¦ ¦ ¦ выполнения¦ выполнения¦выполнении (в%)¦ +———————————+————+————+—————+ ¦1.

Изучение пакета документов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦регламентирующих работу ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сотрудников компании: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦1.1.

09Ноя , 85947 просмотров Занимаясь периодически подбором персонала для заказчиков моих услуг, я заметила, что во многих компаниях зачастую отсутствует грамотная программа введения в должность новых сотрудников.

Как правило, «адаптация» новичка ограничивается демонстрацией рабочего места, торжественным вручением скудной документации «для самостоятельного изучения» и напутствием: «Если что не понятно – обращайся». Дальше «свежий кадр» остается предоставленным самому себе. Практика же показывает, что когда работник не знает на 100% «как правильно» принято делать в организации, он делает «как умеет» и как он думает, что будет правильнее.

И если его соображения и «как лучше» оказываются неверными, компания рискует заполучить многочисленные сбои в работе, брак, убытки, а в отдельных ситуациях даже уход клиентов и «дурную репутацию» среди деловых партнеров.

Как гласит народная мудрость, большинство ошибок происходит по двум причинам: «Я думала…» и «Я не подумала…».

Инструкция по введению в должность новых сотрудников

Вы здесь Этапы введения в должность – 4 этапа.

Длительность каждого этапа – 1 неделя.

I этап (первая неделя) – подготовительная фаза Задача – детальное ознакомление с деятельностью Общества.

Первый рабочий день I. Ознакомительная информация об Обществе, порядке и условиях работы: – история организации; – продукция и услуги; – структура управления (включая имена ключевых руководителей, расположение отдельных подразделений); – условия работы – рабочий график, отпуска и выходные, льготы для сотрудников; – традиции, элементы корпоративной культуры, основные процедуры, существующие в Обществе; – базовые документы Общества; – постановка целей; – создание мотивации – возможности роста заработной платы, повышения квалификации, должностного роста.